Молодик був шокований, коли дізнався, що співбесіду буде проводити та сама менеджерка, яку він образив в інтернеті.
Студент коледжу з Індії отримав урок на все життя після того, як потрапив на співбесіду до жінки, яку він образив у діловій соцмережі LinkedIn, назвавши працівницею, яка займає свою посаду лише завдяки квотам "за ознакою різноманітності". Про цю історію розповів колишній співробітник Microsoft Пранав Мехта на своїй сторінці в Х (колишній Twitter), повідомляє Фокус.
Автор допису пише, що одна з його подруг, яка працює в стартапі, отримала повідомлення в LinkedIn від студента коледжу з проханням відібрати його на вакансію програміста.
One of my female friends working at a startup, got a message on Linkedin a few weeks back from a college kid asking for a referral for a sde-1 opening, she didn't find the resume good enough & asked him to improve it further before applying. This guy started belittling and…
— Pranav Mehta (@i_pranavmehta) September 11, 2024
Замість того, щоб сприйняти це як конструктивну критику й попрацювати над текстом, студент почав ображати жінку, до якої звернувся за рекомендацією. Він не тільки присоромив її як "найманого працівника", але й звинуватив у некомпетентності.
Попри це, студентові вдалося отримати рекомендацію в іншому місці й таки потрапити на співбесіду в той самий стартап. Молодик був шокований, коли дізнався, що співбесіду буде проводити та сама жінка, яку він образив в інтернеті.
Під його дописом користувачі мережі почали ділитися власними думками. Більшість з них переконана, що студентові не варто було сваритися з будь-яким представником компанії, в якій він хотів працювати.
- "Незалежно від статі, я не розумію, для чого безпричинно ображати співробітника компанії, в якій ви плануєте працювати. Навіть якщо вас візьмуть на роботу, то ви почнете роботу зі сварки з колегою";
- "Світ тісний. Я бачив, як подібні випадки трапляються знову і знову";
- "Вона має обов'язково врахувати минулий досвід для формування своїх суджень. Зрештою, ви обираєте кандидата не лише, враховуючи його навички, а й оцінюєте як особистість".